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Descripción
La obra constituye una novedad internacional para avanzar en la utilización de los valores como herramienta de liderazgo estratégico en la empresa. El modelo denominado por los autores "Dirección por valores" recoge y sistematiza enfoques y prácticas que se están produciendo en muchas de las principales empresas de todo el mundo con el fin de simplificar, orientar y comprometer la conducta humana en la empresa. Sin eludir un enfoque riguroso, presentan con amenidad las claves conceptuales y prácticas necesarias para gestionar el cambio de una cultura de empresa convencional basada en valores de orientación al control hacia otra nueva forma de pensar, basada en valores de orientación al desarrollo.
Tabla de Contenidos
Prólogos. Introducción. A quién va dirigido el libro. Agradecimientos.
La lógica de la Dirección por Valores (DpV).
¿Qué es la dirección por valores (DpV)? Pero ¿qués son realmente los valores? Renovarse o morir ( y otras razones para el cambio de cultura).
La lógica de la cultura de control y de la cultura del desarrollo.
La práctica de la dirección por valores. ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio de cultura? Papeles en el proceso de cambio cultural. Puesta en práctica de la DpV.
Epílogo. Anexo
Biografía autor/es
Salvador García
Profesor titular de Psicología Social en la Universidad de Barcelona (UB), donde imparte asignaturas de Ética, Psicología del trabajo y Salud Laboral, Formación y Desarrollo de las Personas en la Empresa, y Gestión del Cambio estratégico. Doctor en Medicina por la UB, realizó su tésis doctoral sobre estrés e incontrolabilidad. Diplomado en Formación y Desarrollo de Directivos por la Universidad de Harvard, colabora en diversos programas docentes en ESADE y otras escuelas de negocios. Compagina su actividad académica con la consultoría y capacitación en valores y humanización de empresas en diversas organizaciones españolas y latinoamericanas. Impulsor del Proyecto Eutopía "otra empresa es posible, otro mundo es posible. www.eutopia.cc. Autor del libro "La dirección por valores", bestseller desde 1996.
SIMON DOLAN
Catedrático de Psicología del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Montreal en Canadá. Ha impartido docencia en McGill University, Boston University, Tel Aviv University y People University of China, asi como en la Universidad de Cádiz. Doctorado po r la Carlson Graduate School of Management (Universidad de Minessota). Es consultor de empresas de diversos países, y ha presidido la International Society for the Study of Values at Workand Organtizations que agrupa a profesionales de más de 30 nacionalidades. Es autor de numerosos libros sobre su especialidad y, actualmente es profesor de ESADE Business School en Barcelona, con el título de Director científico por el Instituto de Estudios Laborables.
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